一、以前赚钱的模式是套利

套利：知道会有大的利好提前买入，利好释放卖出。看到别人看不到的利好，其实就是预知未来的能力。预知未来的能力，不管是投机还是投资是相通的，都是思维能力能看到别人看不到的未来世界！

回想最近十几年做交易的模式，实际都能称为套利，不论是重组还是吸收合并+IPO或是摘帽st，还运用过其它的套利手法，但都是一次性利好变现卖出的模式。

套利非常适合小资金，重组弹性好，起码是翻倍，对资金急速壮大十分有益。吸收合并+IPO更是聚宝盆，年的两只最差的翻倍，另一只翻三倍，弹性极好。就是这些套利模式，坚持执行十几年轻松能让资金翻几十倍，稳定得很（期间股价波动30%—40%属于正常现象）。

在年崩盘全身而归后，开始意识到早晚要转型，随着资金的壮大，必然要有更多确定性的模式基础上成长为超重量级的鳄鱼，就一定要找到像套利一样，站在里面就能知道未来结果的模式。

二、巴菲特的行业空间模式才是成长为大鳄的好模式

巴菲特买可口可乐是赶上可口可乐从美国走向全世界的大利好，公司输入翻十倍，股票价格翻十倍，然后成为稳定分红的印钞机。每年分红的钱用于买其它好公司，资产就不停地增长。

前几年买苹果也是看到苹果销售的增长和持续分红能力，都是在翻版同一个模式，然后复制在不同的行业和公司。

在A股因为国情的不同，A股有大量巨大弹性的新型产业，高增长带来的收益机会足够满足资金急速增值需要。

A股造船（）、火电（96—）、医药、大消费（吃穿用）智能手机、光伏、风电、新能源等等，出现过几十个翻几十倍的个股。这就是新兴市场高增长的魅力，机会远多于成熟市场。不过由于中国社会进步太快，将来能有十倍空间增长的行业越来越少，挖掘难度在加大。

但是作为新兴市场，机会肯定比经济增速低的市场多很多。

三、再次反思海螺水泥在年的投资逻辑

如果要做产业领头羊投资，对行业空间需要十分清楚和精准定义。再次用数据角度看当年百富勤8.2元配售买入海螺水泥，提升自身对未来世界的认知能力很有意义。

先看两幅图，是年—年水泥销量，产能6亿吨不到，年就发展到21亿吨，行业空间增长3.5倍。随后十年销售量几乎停滞不前，一直在20万多徘徊。

再看年和年海螺水泥的销售收入和净利润：单位亿元

年收入净利润估值（10倍市盈率）302..1577..98410457565605105353098016793

不论是按5倍还是十倍市盈率能计算出估值，按5倍市盈率计算保守，十倍稍微激进。年百富勤以8.82港元买入，当时股本12.55亿股，大概亿人民币（汇率不计算了）总市值。

再看看后来海螺水泥走势，都是企业效益大幅增值带来的估值增加。

年整个水泥大致销售1万亿，海螺水泥占领亿元的15%。年销售收入才57亿元，空间太大了。看到一个行业的空间，同时选好一点的买点，从壁虎到鳄鱼不难的。

三、行业空间和买卖点

行业空间就是对行业的熟悉程度，这点就需要花大量时间去学习和咨询，有的行业很容易懂，比如自己能接触到的，有的行业就需要长达几个月的学习和咨询。这也就是一个人的专心和韧性，没有其它秘诀。

买点也好办，A股就是大起大落的市场，大涨后一定有暴跌，或者个股不暴跌就不买，再或者没有暴跌后长达3个月的横盘就不买，也容易解决的。

当前市场是大熊市，平均股价21等到平均股价10元安全系数就能大幅提升！

王炜预见未来成就巨额财富

开拓交易者的思维，

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